進むべき方向を「可視化」=「見える化」

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経営を考える社長のための一日

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理念が浸透していない

  • 経営者と社員の意識がバラバラ
  • 社員のやりがいがない
  • 後継者・幹部職員が育たない
  • 経営計画がなかなか実行できない

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社員との間にギャップがある

  • 会議をもっと有意義な時間にしたい
  • PDCAサイクルがいうまくいかない
  • 社員に経営意識を持ってもらいたい
  • 指示をしても社員が動かない

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中期経営計画が立てられない

  • 自社の弱み強みを明確にしたい
  • 設備投資の採算が合わない
  • キャッシュフローを明確にしたい
  • 経営者の想いを明文化したい

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社員の評価と資金が一致しない

  • 評価に対する質問に応えられない
  • 資金への不満に悩んでいる
  • 職場の雰囲気が悪い
  • 社員が定着しない

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